2013-11-01 16:37:39 商丘人事考试网 //shangqiu.huatu.com/ 文章来源:商丘华图
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现在面试的趋势是“去模板化”,越来越多的考官反感千篇一律的答案,但是在面试备考中,很多考生认为,在面试答题中需要一个套路化的方法,以能够应对所有的题目。在这里提醒各位考生,面试套路时代已经过去,在现在的面试考场,套路化答题必定不会拿到高分。但是没有套路,对于任何没有面试经验的考生来讲,面试应当如何入门,这里以公务员面试中的一道考题为例做简单讲解。
为了避免套路化答题,我们要了解什么是套路化。套路化答题是以一种答案面对一个题型,以不变应万变,是将答案僵化。以下题为例:你作为单位的工作人员,现在领导让你组织学习“十八大先进精神”的培训,请问你如何组织?
【套路化答案】
领导交给我这项工作是对我的信任,我一定不会辜负领导对我的信任,认认真真的完成这一工作的。具体我将从以下几个方面展开我的工作。
首先。“凡事预则立,不预则废”。所以我将在充分调研的基础上,写一个详细的计划。这个计划包括时间、地点、人员尤其是资金预算。在计划写完之后,我要将这一计划上交给单位领导,经领导批准后,严格按照计划进行下一步的工作。
第二。“工欲善其事,必先利其器”。在计划的指导下,我将开展相关的准备工作。比如场地的布置,人员的分工等。并且写好应急预案以备不时之需。
第三。在活动正式开展过程中,我要做好秩序的维持工作,防止出现意外状况,如果出现紧急情况,我将按照应急预案进行处理。
第四。在活动结束之后,我会将此次活动的问题和获得的经验进行详细的总结,并上交给单位领导,以便在以后类似活动开展时有所借鉴。
这种套路化的答题,看似逻辑性强,面面俱到。实则空洞无物,所以这就要求我们在面试答题中,一定要做到就题答题,有什么样的病就开什么样的药。
但是很多学生,尤其是缺乏工作经验的应届毕业生,在做到这一点时感到十分茫然,无从下手。其实面对一道题目,尤其是大型活动类,都是有一定的工作流程的。如调研题的关键环节至少包括调研对象、内容、方式的确定和调研报告的撰写等;培训类至少包括培训动员、培训内容、培训方式和考核等;接待至少包括了解信息、食宿安排、行程安排和善后工作等。所以我们在回答组织管理题时应该要从实际出发,按照事件发展的流程办事儿,并且针对题目的个性化要求做到操作性强。仍以此题为例:
你作为单位的工作人员,现在领导让你组织学习“十八大先进精神”的培训,请问你如何组织?
【反模式化答题方法】
组织学习“十八大先进精神”的培训,为关键的是要调各位同事对于“十八大”精神的十只了解并运用到工作当中,我将以下几个方面入手。
,开展培训前的动员工作。在培训之前,要邀请单位领导和学习过十八大精神的老同事展开充分的动员。以领导的权威来带队新人的积极性。使同事们明白学习十八大的真正意义所在。
第二,联系相关的领导和专家,确保培训内容的针对性。可以根据往年的培训经验和广泛听取领导和同事的意见,在培训内容制定上更加针对新人入职后所亟需了解十八大的内容,要点、创新的内容等。
第三,制定可行性的培训考核。为了保证培训的效果,要在培训结束之后,安排培训的考核工作。对培训期间表现的新人要给予必要的表彰,对于未能通过考核的,要适时安排二次培训。
在这道题目的回答中,既照顾到了培训活动的流程又在流程中的每一步针对题目的特殊性(组织部门、十八大的意义)进行的详细的回答。提醒考生,在现在的面试考场中,套路化的内容纵然可以应答自如,但如鸡肋般食之无味,无法吸引考官的注意力。唯有反套路,就题论题,才能答出真内容、真水平。
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